Missionsmanager

Ein Team neu organisieren und Vertrauen zurückgewinnen

Als ich das Team der fünf Qualitätskontrolltechniker übernahm, herrschte eine ungute Atmosphäre. Verzögerungen häuften sich, Fehler in den Dateien häuften sich, und jeder arbeitete in seinem eigenen Bereich, ohne wirkliche Koordination. Management und Produktion begannen, die Geduld zu verlieren.

Der erste Schritt bestand darin, die Organisation zu überarbeiten . Gemeinsam überprüften wir die Aufgabenverteilung, Arbeitsmethoden und Prioritäten. Um die Arbeit zu erleichtern und Klarheit zu schaffen, richtete ich außerdem ein dreisprachiges Modell (Französisch-Englisch-Deutsch) ein, das die Erstellung von EI-Dateien (PPAP Level 3 und VDA) schnell erleichterte.

Der Anfang war nicht einfach: Wir mussten überzeugen, erklären und unterstützen. Doch im Laufe der Wochen konnte ich beobachten, wie das Team wieder Vertrauen fasste. Verzögerungen und Fehler nahmen ab, der Austausch mit der deutschen Tochtergesellschaft verlief reibungsloser und vor allem begannen das Management und die anderen Abteilungen, das Qualitätsteam wieder als wirklich zuverlässigen Partner zu betrachten .

👉 Was ich daraus mitnehme: Manchmal fehlt es nicht an den Fähigkeiten, sondern an klaren Rahmenbedingungen, passenden Tools und Teamdynamik, damit alle wieder Lust auf eine gut gemachte Arbeit bekommen.

Und von da an gingen wir weiter...

Dazu